Einsparungen für Unternehmen
Vorgehensweise
Für Unternehmen gibt es sehr viele Möglichkeiten der Einsparung. Zunächst geht es darum, Ihre Kostensituation zu analysieren,
um den Ist-Zustand festzustellen. Anschließend wird anhand Ihrer Unternehmensstrategie die Zielrichtung möglicher
Einspar-Maßnahmen abgesteckt. Die Maßnahmen werden gemeinsam mit Ihnen bzw. in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern erarbeitet.
Nutzen
Überprüfung aller internen Organisationsbereiche und externen Schnittstellen auf Verbesserungsmöglichkeiten, d.h. der Kosten,
aber auch der Zeit und Qualität
Steigerung des Unternehmenserfolges und Wettbewerbsfähigkeit durch Einsparungen
Stärkung des Kosten-Bewusstseins
Impulse zu Veränderungsmöglichkeiten
Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Einspar-Bereiche
jegliche Unternehmensprozesse
Fuhrpark
Energie
Abfall
Abwasser
Wasser
Logistikkosten
EDV-Kosten
Versicherungen
Marketing und Vertrieb
Einkauf
Personalkosten
Produktion und Entwicklung
Organisation
Leistungspakete
Sie können mich für einen festen jährlichen Betrag als externen Berater für Einsparungen und Verbesserungen engagieren.
Sie bezahlen mich durch die eingesparten Kosten, also erfolgsabhängig.
Sie können mich für eine Energieeffizienzberatung, gefördert über die KfW, beauftragen.